Proceso.
Fijación
de objetivos de la evaluación de desempeño
El departamento de
personal es responsable de la inflación, coordinación, seguimiento y la
fijación de los objetivos del sistema.
Diseño
del sistema de evaluación del desempeño.
Deberá cubrir el
valor e interés tanto para la organización como para los empleados así como el
sistema de retroalimentación que serviría para orientar las promociones y
aumento de sueldo.
Implantación
del sistema de evaluación.
El evaluador es al
que le corresponde la mayor responsabilidad utilizando criterio y
proporcionando orientación para un mejor desempeño.
El evaluado al
conocer sus puntos fuertes y débiles trabajara con mayor seguridad así sus
posibilidades de ser carrera en la empresa son mayores.
Control
y evaluación del desempeño humano.
El éxito del
sistema de evaluación dependerá de la utilización y retroalimentación de la
información resultante. La información obtenida debe comunicarse al empleado
para que este procure el cambio por sí solo.
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