jueves, 6 de diciembre de 2012

Método de frases descriptivas.


Proceso.

Fijación de objetivos de la evaluación de desempeño
El departamento de personal es responsable de la inflación, coordinación, seguimiento y la fijación de los objetivos del sistema.
Diseño del sistema de evaluación del desempeño.
Deberá cubrir el valor e interés tanto para la organización como para los empleados así como el sistema de retroalimentación que serviría para orientar las promociones y aumento de sueldo.
Implantación del sistema de evaluación.
El evaluador es al que le corresponde la mayor responsabilidad utilizando criterio y proporcionando orientación para un mejor desempeño.
El evaluado al conocer sus puntos fuertes y débiles trabajara con mayor seguridad así sus posibilidades de ser carrera en la empresa son mayores.
Control y evaluación del desempeño humano.
El éxito del sistema de evaluación dependerá de la utilización y retroalimentación de la información resultante. La información obtenida debe comunicarse al empleado para que este procure el cambio por sí solo.

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